领导者,如何才能让员工忠诚你

发布时间: 2014-10-24 11:45 | 阅读:1140

忠诚来源于有力的领导,领导者自身必须树立榜样。如果自己已经这样做了,就必须把它渗透到方方面面,并且坚持到底。由此,基层员工的忠诚自然也会形成。


怎 样才能营造员工忠诚的文化氛围?其实这并非一件易事,作为有力领导的执行者,有权力、责任和能力将员工的这种能量释放出来。此外,作为领导者,只要坚信通 过有力的领导能够给员工以支持,给他们提供发挥潜能的空间,员工们会允许领导者犯一些错误。可以从以下四方面来营造这种企业文化氛围。


1、从团队内部开诚布公、畅所欲言的讨论开始做起,鼓励员工献计献策,说出自己的希望、担心和想法。


2、做一个让人看得见的领导者,与员工交流,倾听来自员工的呼声,并且记住他们的名字。


3、广泛咨询,然后归纳出一系列人们认同的价值取向,其中一定要包含趣味性。


4、公开表扬行为符合公司价值取向的人,同时把所有过失归结在自己头上。


摒弃等级制度的人会成为真正的、有所作为的、有号召力的领导者。只有员工激励,真正的、完全的长期团队合作才有可能实现,员工和整个组织才会凝聚成一往无前的力量。


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